2020年5月，安居集团乘着“国企改革三年行动”之东风，将旗下四家公司商品房业务资源重组整合，颐居建设顺势而生，吹响了综合改革的号角。
作为安居集团综合改革先行试点板块，颐居建设把握重大机遇，推动革新探索，深入践行市场化机制和职业经理人制度，交出一份国企改革的优秀答卷。
2021年，颐居建设销售业绩位列在南京房地产企业TOP1，稳居全国百强阵营，所开发项目斩获业内多项殊荣，在社会各界树立了良好的品牌口碑。今年1-4月，销售成绩也是十分亮眼，位列南京房地产企业首位，江苏本土企业销售业绩第一，全国排名前50，迈向高质量发展之路。
一、以改革推动发展，争做国企改革的先行者
应改革而立，因改革而兴。自成立以来，颐居建设全面发力、探索新局，以改革找路子，向转型要活力。从2020年“搭班子、建体系、定目标”，到2021年“去库存、拓项目、精细化”，再到2022年“强品质、树品牌、求均好”，每一步都行稳致远，力争以好的财务表现、好的产品标签和客户口碑、好的团队文化成为地产界的“三好生”。颐居建设国企改革三年行动96项工作全部完成，完成率100%，跑出颐居改革发展“加速度”。
（一）优化布局，与城市发展共成长
颐居建设立足“1+6+X”的发展战略，以南京为中心城 市，布局苏州、扬州、南通、无锡、徐州、合肥，同时关注常州、杭州等城市，持续深耕发展“扬子江城市群”“宁镇扬一体化”和高铁节点枢纽的核心地带。自成立以来，规模迅速拓展，共计获取14个项目，项目由最初28个拓展至42个，开发足迹遍布南京、苏州、徐州、扬州等7座城市，总建筑面积约862万平方米，总货值约1602亿元。选择城市优质资源，与城市规划相契合，为数万家庭精心筑就幸福理想家园。
（二）精工匠筑，打造温情居住体验
秉承安居集团“致力城市发展、筑就美好生活”的使命，颐居建设深谙“品质是持续发展的源动力”的道理，始终以工匠精神坚持初心，专注打造3大精工产品谱系，构筑品质人居新标准。高定制、高品质、大品牌，融合“四享家”居住理念、五恒系统与适老化设计，为业主带来更暖心的居住体验。作为安居集团落子苏州的首个代表项目，苏州青剑湖颐和公馆项目荣获第九届“广厦奖”工程质量优秀奖。
（三）优化治理，释放创业经营活力
国企改革，重在优化经营机制、激发员工潜能。两年来，颐居建设在改革破局之路上，呈现出多点突破、蹄疾步稳的良好态势。
在内部管理方面，颐居建设不断优化现代法人治理结构，通过建立“双向进入、交叉任职”的领导机制，充分发挥党总支、董事会、经理层各治理主体作用。由党总支书记担任董事长，职业经理人担任总经理及执行总经理并兼职下属项目公司董事，充分授权职业经理人在项目公司经营管理，极大提高决策效率。同时，职业经理人担任党内职务，真正做到党的领导与职业经理人机制有效融合。
在自身能力建设上，实施市场化经营管理机制，着力深化人事三项制度改革，推进职业经理人体系建设，并全面落实任期制和契约化管理。同时，加大内部培养与外部引进力度，建立“人才储备库”，并推行与经营绩效相挂钩的市场化、差异化的薪酬管理体系。通过完善的人才退出和末位淘汰机制，实现人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减，进一步提高员工的能力和素质,打造出一支专业化、职业化的员工队伍。
二、以服务带动发展，争做提质增效的探索者
以客户为导向始终贯穿颐居建设的成长历程，从造好房子到提供好服务，再到营造好的社群生活氛围，颐居建设深入研究各阶段客户服务精细化、全周期等特点，逐步建立起符合自身现状和需求的客户关系维护体系，持续发力为业主营造舒适幸福的生活空间。
（一）打造完美的房屋交付机制
为了将优质的产品交付给业主，颐居建设着力打造“完美交付区”、“样板观摩区”、“实景示范区”三区。2020-2022年，颐居建设完美交付户数10588户，执行各类业主活动逾50场次，业主整体活动满意度超95%。此外，100%响应业主报修、100%按时处理维保问题、投诉维保问题销项率达90%以上。近日，由颐居建设独立操盘的青剑湖颐和公馆项目荣获“2022年苏州新家交房满意度十强楼盘”，该荣誉的获得，既是对项目的全方位肯定，也是对颐居服务的高度认可。
（二）建立完善的社群服务体系
除此以外，颐居建设一直致力于为业主打造全周期、全年龄段的业主专属活动，通过打造[颐CLUB]社群品牌，建立完善的社群服务体系，从亲子、健康、 阅读、安全4大主线切入，将美好生活场景化、具象化，打造多层次更活跃的生活社交圈。另外，根据不同项目不同城市的季节风貌特点，为业主、客户创造独特专属的四季体验项目，使业主在活动中共同享受生活的乐趣及精神价值。
三、以党建促进发展，争做社会责任的担当者。
颐居建设始终坚持党的领导，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，在推动党建工作与生产经营深度融合的同时，心系社会公益，肩负国企责任，打造“流动党员服务站”党建品牌，贯彻落实“万企联万村、共走振兴路”，召集党员与全体职工以身作则，大力弘扬志愿服务精神，多渠道深入公益事业,最大化担负社会责任，高频组织帮扶、捐款、志愿服务、义务献血等各类公益活动，用实际行动传递颐居温暖，诠释品牌担当。
点点微光，聚而成炬。截至目前，累计资助困难儿童185人，慰问困难家庭20户。设立了“颐居宝贝儿童慈善基金”，在疫情防控关键时期党员干部职工奋勇争先，投身抗疫一线，累计参加抗疫逾百次，参与人数达300人，持续为社会公益事业贡献颐居力量。
站在新的起点，颐居建设将紧随安居集团的步伐，把握国企改革的重要契机，朝着更高的目标迈进，不忘初心，勇毅笃行，进一步激发企业发展活力，持续打造精筑的产品和优质的服务，为客户的美好生活保驾护航。
